营销“巧”力的三种方式：玩模式，借趋势和造热点

2.媒体帮你讲故事
往往高层管理者总对活动部门说一句话：“不要为做活动而做活动”，其实这句话很少人知道下一句是什么，有的说：为促进*而做活动，有的说为吸引新人而做活动，这些话都对，但又觉得少点什么。在我看来，PR活动的终极目的是为了让产品更好卖，更有价值。

提升价值的渠道就是媒体的传播，让媒体们因你的故事而转载、评论、自产新闻点的多少，才是你评估一场活动的终极KPI，所以好的活动必须有媒体专门帮你讲故事。

如果你的活动内容在传播时总结出了审视行业的新高度，圈内人都会引用你的案例来升华，就像大家习惯引用马云的“新零售”来称呼看不懂的消费行为一样。即使现在你的营销不完善、你的客户不太多，你要相信，舆论会推着你跑，资源会上门找你，你想干不好都难！

Eg：腾讯文创生态大会

（为什么举这个例子，其中一个非常重要的原因是非常*的腾讯游戏被社会舆论广泛诟病。文娱大会是一次重构腾讯娱乐逻辑，对公众讲好故事的重要节点，故事讲得好，将会极大提升腾讯的社会价值）

总结：用大V降维、用媒体升维才是造热点的正确方式。造热点的巧力，必须有高超的操盘技巧和公关能力，一旦运用不得当就会遭到反噬，可能掀起口水战、负面报道，资历尚浅的营销人慎用。

专业度要求★★★★★
整合能力★★★
财力投入★★
四、盘点与展望
或许还有很多方式文章中没涵盖，但是不论怎样，营销方式在随着商业的日新月异飞快迭代，已知营销方法论的归纳，立马就会过时，投机取巧在品牌营销活动中的运用往往被吹捧，被高估。