创业跟谈恋爱一样，弱水三千，我只取一瓢饮！

创业其实并没有大家想的那么难，只不过我们复杂化了创业而已。

很多时候，我们创业失败，并不是因为我们不努力，而是我们太“花心”，这个也想要，那个也想要，终竹篮打水一场空。

这个跟我们在青春期谈女朋友是一样的，不能见一个漂亮的就去追一个，而是找出一个我们喜欢的，跟我们性格搭的一个，然后展开猛烈的攻势。如果我们这一个追两天，那一个追两天，后可能谁也追不到，青春也就过去了。

其实，创业跟谈恋爱还是挺像的，一定是弱水三千，我只取一瓢饮。

别人怎么样，我们管不了，哪怕有的创业者打造出了万亿市值的公司，那跟我们没有关系。我们只需要专注利用我们自己现在拥有的资源能够打造出一个什么样的产品，这就够了。

我其实不止一次强调了，中国是世界上容易创业的国家，没有之一。因为我国的物流太发达了，而且人工成本极低，这也是我们可以将产品轻松卖到全国的根本原因。

国内比较顶尖的互联网公司都是拥有好几亿用户的公司，几乎每个家庭都至少有一个人在使用它家的产品，这也是公司市值数千亿，乃至上万亿的根本原因。

我们完全可以退一步讲，只要我们能够拥有全国1/10000的用户，我们公司的用户量也能够达到140万，这是一个不可忽略的数量，也是公司核心的资产。假设这些用户每年*我们的产品总额是1000元，那么我们公司每年的营收就能达到14亿元。

14亿营收是什么概念呢？我们每天平均都能卖出去383.6万元的产品。同样的营收放在A股也能超过569家上市公司。

那么我们再退一步呢？只有14万的用户，每个人的年消费额依然是1000元，那么公司已经也能达到1.4亿元，这对于大公司而言，不算什么。但是对于一家新兴的企业而言，已经相当不错，至少有望冲击细分领域前三名的位置了。

我为什么想要聊这个话题呢？因为近又发现了一对创业者夫妻，他们做的也是偏向于女性赛道，主要做的是轻食产品，让女性从源头减少能量的摄入。

这对夫妻都是二本毕业，毕业之后的第一份工作工资也都只有2000多元。换句话说，这对夫妻其实挺常见的，都是普通人中的一份子。但是他们的聪明之处就在于自己创立了一个轻食的品牌，专门卖给那些想要减肥的人，自己也做了一个短视频账号，拥有100多万的粉丝量。

看似平平无奇的背后，这对夫妻却打造了一家年收入超过5000万元的公司，这确实让人感到挺震惊的。毕竟这个账号恐怕很多人都没有刷到过，这个老板娘也不是那种特别漂亮，特别有才艺的那一种。

为什么会有这么大的能量呢？我个人认为他们大的优点就是不贪多，产品一共几十款，都是那种早餐、晚餐必吃的产品。有豆浆、有包子，还有面条，产品都是刚需高频的产品。

老板娘则是从减肥经历切入，直接吸引了大批想要减肥的人，用户非常精准，这也是公司后续营收的主要来源。

目前网上做轻食的品牌有很多，但是目前并没有真正的头部品牌杀出来，这就意味着所有人都有机会。女性又是一*特别愿意为减肥花钱的人，种种优点集合在一起，就决定了这里边蕴*重大机会。

这些创业者大的优点就是不贪心，他们可能想过成为行业老大，但是他们做的事情却是先活下来再说。

我有专门看过这对夫妻打造的产品的价格，并不便宜，甚至还有点小贵，因此，产品的毛利率是相当高的，至少有50%，产品的净利率也在20%左右，因为这些公司全都是轻资产运营，寻找一家代工厂，自己专门做研发、设计以及营销就够了。

5000万的营收，一年的净利润可能就会达到1000万元，这是很多人一辈子都赚不到的钱。这也恰恰是简单、纯粹的好处。

如果说创业重要的是执行力，那么在执行力的基础上拥有“只取一瓢”的精神，我们就可能反而获得更大的成就。而我了解到的这对年轻的创业者夫妻只是刚开始而已，以后还可能有更大的成就在等着他们。

这是一个好的时代，也是一个坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！