怒怼“敌人” 百名企业家*之后,联想的这身毛病该怎么治?

联想的毛病如何治?

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联想集团的旗子有资格与国旗同等高度吗?

近些年,联想的重心一直都是国际化,利润来源也早已不是IT行业。对曾经熟悉的中国市场,联想高层也像用惯了马桶突然使用蹲坑一样,虽然没说,但还是有些俯视的意思。这样的毛病怎么治呢?很简单,骂一顿就好了。

相信这场*不管怎么闹都会不了了之,因为网友们都是“喜新厌旧”的,现在之所以还没消停,是因为接替联想的下一个倒霉蛋还没出现,一旦下一个舆论*出现,联想的困局自然就不解而解,再过些时日,可能就会烟消云散。联想在电脑市场的销量仍会持续下滑(反正之前已经亏的厉害了,再跌一些也无所谓了),联想品牌形象的受损更是难以计量,后面联想所希望借助高通855首发带一波手机销量的企图会凉的很透,因为联想手机潜在*者都被得罪的差不多了。。。

事已至此,多想也是无用。与其为了脸面强撑着,倒不如放下面子总结得失,好好想想是联想与中国的先后关系,如果说之前是联想中国的话,当下以及未来只能是中国联想了。联想的某些高层更要想清楚“企业、行业、国家”三者之间的顺序,我相信中国用户尊重的不是国际化的企业,而是能够代表中国利益而国际化的企业!中国市场除了用户自己没有谁是不可或缺的。

古人说“不破不立”、“知耻而后勇”,创办34年的联想也已经进入“中年”,“三十而立”联想做到了,那么“四十不惑”呢?如果联想能够好好反思总结,那么这场*对联想来说依旧是善莫大焉!

联想事件的热点蹭完了,希望这些文字能给各位带来一些启发吧。感谢各位捧场,阿弥豆腐

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